Die meisten Unternehmen brauchen nicht mehr Technologie. Sie brauchen bessere Fragen.

Nein. Meist fehlt nicht Software, sondern die Verbindung dazwischen. Was funktioniert, wird eingebunden. Ersetzt wird nur, was den Ablauf bremst.

Gerade dort. Bei drei bis zwanzig Leuten hängt manuelle Arbeit meist an ein, zwei Personen — oft am Inhaber. Wird dort täglich eine Stunde frei, ist das Kapazität für Aufträge.

Für die Analyse zwei bis drei Gespräche mit denen, die den Ablauf täglich machen. Den Bau übernehmen wir. Die Umstellung läuft neben dem Tagesgeschäft, nicht statt.

Eine Webagentur baut eine Website, ein IT-Dienstleister richtet ein CRM ein. Beides beantwortet nicht, warum Ihr Team trotzdem abtippt. Wir beginnen beim Ablauf.

Sie haben einen Ansprechpartner, der Ihr Projekt verantwortet — von der Analyse bis zur Übergabe. Für Spezialthemen wie Design und Entwicklung arbeiten wir mit einem festen Kreis aus Spezialisten zusammen. Wer dazukommt, entscheidet Ihr Projekt. Sie zahlen für die Leute, die es braucht, nicht für den Overhead einer Agentur.

Die Prozess-Analyse nichts. Danach hängt es davon ab, was sie zeigt. Sie bekommen ein konkretes Angebot mit klarem Umfang — und entscheiden dann, nicht davor.